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以 “三抓”争“三位” 促“三量”
作者:卢正山  发布时间:2015年1月4日  阅读数:1014  查看评论  

                       以 “三抓”争“三位” 促“三量”  


                                                       襄阳市林业执法支队  卢正山

     

      14年在局新一届领导班子“三位”(在林业行业中争位,在经济发展中谋位,在壮大产业中提位)工作理念、“三量”(生态林业求存量,民生林业求增量,观光林业求流量)工作思路、“三抓”(谋划亮点抓亮点,突出重点抓重点,争取重视抓落实)工作方法的指导下,我们以“三抓”争“三位” 促“三量”,在人员不足、经费不足、工作又千头万绪的情况下,虽然不能做到各项工作百花齐放,亮点纷呈,但可以尽力做到重点工作盛开几朵,馨香四溢!怎么办?一是狠抓落实,落实领导重视、社会重视的事,以争取领导和社会的重视,二是狠抓亮点,把能够争“三位”的事作为亮点抓亮,三是狠抓重点,把能够促“三量”的事作为重点抓实!单位被襄阳市精神文明办、共青团襄阳市委授予“襄阳市杰出青年文明号”荣誉称号,个人被襄阳市人民政府授予襄阳市劳动模范。我们主要抓了三个亮点、三个重点。

                                                       亮点一:抓创森。

      抓好创森可以争牌子、争面子、争位子,所以我们不惜代价、全力以赴,全员上阵!走街串巷,进公园、入校园,宣传资料见人就发,逢人就讲,发完了,就增印一千份,人手不够,就聘请十二人。为清除卧龙镇口乱堆的木材,顶着烈日和经营户一起搬,中午不回家,晚上搞到十点半,尤其是李彬中了暑,不听劝,打了吊针接着干,奋战两天半,把散放的木材全搬完!由于大家齐心协力,我们和林调院负责的荟园调查点顺利通过验收。随机抽查的市民回答问题对答如流,知晓率、支持率、满意率都达到百分之百,专家称道、领导高兴、群众叫好!

                                                亮点二:抓野生动物经营管理。

      野生动物经营管理,领导高度重视,社会高度关注,搞不好,行业掉形象、领导掉面子、我们挨板子,所以我们不敢马虎,主动出击,重拳出击、有案必查、露头就打!全年查处野生动物219只,活体放生,死体销毁。

      4月至5月,联合森林公安对鹿门寺餐馆开展三次突击检查,没收野生动物24只。7月至8月,开展专项行动,连续在市区排查餐馆、市场160家,发放宣传单600多份。8月15日,在小北门餐馆没收野生动物14只;11月19日,在樊魏路市场外没收96只;12月17日,在云集市场外没收85只,并联系市襄阳电视台、晚报、楚天快报及时宣传。

                                                    亮点三:抓宣传。

      因为新一届领导班子对宣传高度重视,所以我们就不能小视。全年上报市局信息16条,襄阳日报、晚报采用3条。我带头写时评,多篇被政府网、机关党建网首页采用。利用兼任市政府网《共建襄阳》版主的便利,及时把局的好做法推销出去。《大讨论的关键不在论而在行》在全市大讨论征文活动中获得三等奖,被市机关工委评为“机关党建网”优秀通讯员;被市政府办公室评为政府网站群建设管理先进个人。三次接受襄阳电视台的采访,要么采取答记者问的形式、要么采取以案说法的形式宣传林业法律。

                                                 重点一:加强林地管理。

      林地管理是是生态林业存量、民生林业增量、观光林业流量的基础,为此,一是加强对各地的督办。二是积极投入专项行动。多次对拒不办理林地使用手续的三家单位进行检查督办,目前都明确表示依法办理手续,现正想门补充有关资料。10月,对局挂牌督办的李平违法占用林地案进行查处,目前已执行到位。

                                              重点二:加强木材流通管理。

       一是加强日常巡查。二是开展清理整顿专项行动,广泛征求意见,协助资源科起草方案,“小马”主动“拉大车”,争当主力,打头阵,发放宣传单300多份,检查经营户51家,查处无证经营户19家。

                                               重点三:耐心处理信访案件。

      近年来各类信访案件不断增多,而且处理耗时、费力、易反复,需要极大的耐心和较高的政策水平,好搞的得10来天,难搞的得半年,有的甚至要耗年把。全年办结信访案件18起,信访双方都基本满意。

                                             15年工作的新思路

       首先是行政执法“三创新”。

       一是创新执法理念。牢固树立执法就是服务的理念,为政府的中心工作服务,为局的中心工作服务,为群众服务。为政府的中心工作服务,就是要为“绿满襄阳”服务;为局的中心工作服务,就是为“三位”“三量”服务;为群众服务就是认真解决群众关注的问题。

       二是创新执法方式。就是友情提醒式执法、开门办案式执法、说理互动式执法。友情提醒式执法就是对经营户及时提醒,发现违法的苗头,立即制止,马上纠正。尽量做到未雨绸缪,尽量避免亡羊补牢!开门办案式执法就是主动邀请媒体记者、热心群众等监督执法。说理互动式执法就是让违法人和执法人双方公开、充分地说理,促进执法人公正执法、违法人真心服法!

       三是创新执法机制。就是建立刑事案件及时移交机制、内部联动机制、外部协作机制。刑事案件及时移交机制,就是发现涉嫌犯罪立即移交森林公安,防止犯罪嫌疑人逃逸和销毁证据。内部联动机制,就是加强与局业务科室和省、市、县三级执法机构尤其是森林公安的联动协作,形成执法合力。外部协作机制,就是加强与工商、高管、土地等部门的联系,联合查处涉林案件。

       其次是法律宣传“两创新”。

      一是一案一剖析。不定期精选一个典型案件通过媒体向社会剖析,以案说法。

      二是一次一重点。不定期侧重一部法律的一个方面通过媒体向社会宣传。

                       二〇一四年十二月二十四日


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