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| 用幽默提升你的管理能力 |
| 作者:冯新 发布时间:2006年10月18日 阅读数:1005 查看评论 |
幽默是一种高雅而可贵的情趣,智慧和感情的结晶,愉快而机警的思维。那么,幽默能否成为管理者的一种艺术呢? 美国心理学家赫布.特鲁说:“幽默可以润滑人际关系,消除紧张,减轻人生压力,使生活更有乐趣。它把我们从个人小天地里拉出来,使我们一见如故,寻得益友,它帮助我们摆脱窘迫和困境,增强信心,在人生的道路上知难而进。” 运用幽默进行管理,往往可以取得意想不到的效果。荷兰有一个城市,为了保持环境卫生,曾采用增加罚款和加强巡逻的办法,但收效甚微。后来,这个城市配备了讲笑话的垃圾桶,每当倒入垃圾之后,录音机就自动播出一段笑话。不同的垃圾桶有不同的笑料,以此吸引人们倒垃圾,结果乱倒垃圾的不良行为就这样轻松地解决了,城市环境显得格外清洁。 超级市场丢失商品是一件非常伤脑筋的事情。一家超市为了提防小偷,安装了电视监控系统,这令一些顾客十分恼火,于是电视屏幕上会显示出“请你微笑,你正出现在屏幕上”的字样,并有小字说明:“本系统是为了防止意外损失,维持本店低廉价格,保护你的利益。”顾客的莫名的火气也就由此消失了。 据美国针对1160名管理者的调查显示,77%的人在员工会议上用讲笑话来打破僵局;52%的人认为幽默有助于其开展业务;50%的人认为企业应该考虑聘请一名“幽默顾问”来帮助员工放松;39%的人提倡在员工中“开怀大笑”。一些著名的跨国公司,上至总裁,下到一般部门经理,已经开始将幽默融入到日常的管理活动中,并把它作为一种崭新的培训手段。如美国欧文斯纤维公司曾在新世纪之初解雇了其40%的员工,考虑到可能由此而引起的种种问题,于是公司管理层专门聘请了一名幽默顾问,利用两个月的时间对1600多名员工施行了幽默计划,在公司内开展了各种幽默活动,结果没有出现公司所担心的聚众闹事、阴谋破坏、威胁恫吓的可怕后果。 著名的伊士曼?柯达公司,在纽约为2万名员工建造了一座有4个活动场所的“幽默房”。其中一个图书室,内有各种笑话书籍、卡通书籍以及幽默光盘、录像带和录音带;一个能容200人的会议厅,厅内布置了幽默大师卓别林和笑星克罗麦克斯的许多剧照;一个玩具房,里面有各种各样宣泄压力的器具,比如以某某人的形象设计的吊袋;一个高科技房,配备有各种计算机软件和供私人使用的计算机。这些措施不仅可以帮助员工放松神经,解决工作中产生的疑难问题,而且还能使他们开动脑筋,提出更好、更有利于工作的建议。如今,“幽默房”已逐渐为越来越多的员工所青睐。 田纳西州大学心理学教授诃沃德?约利欧非常赞同幽默能提高生产效率这一观点。通过对幽默效应的研究,他发现:幽默能减轻疲劳,振奋精神,使那些从事重复性劳动的人在轻松愉快的气氛中工作时,能够更好地完成任务。 从管理的角度讲,在富有幽默的管理者的周围,很容易聚集一批为他效力的员工。员工在与他们的主管共事时,主管的幽默会化解许多令人尴尬的事情,使员工保住了面子,并为有这样的主管而高兴、而勤奋工作。 有一家公司的经理,一天同工人冒雨卸货。完卸货,浑身淋得透湿。他抹着脸上的雨水,笑着对工人说:“今天我们午餐加道新菜”,没等工人们反应过来,他接着说,“清蒸‘落汤鸡’,可惜我是只老鸡,不然味道肯定不坏!”工人们让他给逗乐了,饥饿、劳累一扫而光。 由此可见,幽默的主管比古板严肃的主管更易与下属打成一片,对公司而言,如何保持员工的士气,同时又能激发他们的创造性和“突破桎梏的思维”显得比任何时侯都重要。
(原载《经理日报》、《中国化工报》) |
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