1
阅读钱显忠，全是片断。
他给了我很多资料性东西，以为文章里的数据和论点是味道和深度，最后留在我大脑记忆里的，却常常是道理和结论之外的细节、点滴、故事。
讲钱显忠以及他所创办的“湖北笑坤总裁培训中心”时，讲的是元素和片断。
片断的故事阅读，勾勒出一种事实，关于一个曾经的记者到企业家的华丽转身所不断延伸后的隐形力。
钱显忠就像一部小说，变幻流转，时时刻刻都充当着一种探索性尝试的先锋。2002年创建“笑坤”，2004年推出针对企业老总和高管的“EMBA总裁研修班”、 “企业文化建设及文化产业”咨询项目。截至2010年，这个研修班在襄樊开办了10期，在随州办了1期，十堰办了3期，邀请了樊纲、余世维、汪中求、李强、龙永图等300多名国内知名学者来讲学，正式学员超过1000人，单科旁听者达3万多人次。一时间，大家称“笑坤总裁”是“工商界的“黄埔军校”；“笑坤文化”是“中国文化产业集群中的一匹黑马”。
最近，他又大胆执拗地顺从内心驱使，在襄樊办一所旅游学院，已得到当地政府的支持，5000万元的注册资金，相关文件已经签好，一期投资三个亿，项目正在起步之中。
就在刚才，我要来钱显忠一份简历，可以看出，他的社会形象自2002年之后便一路喧嚣着固化：硕士、主任记者、湖北笑坤总裁培训中心校长、华中科技大学国学研习中心常务副主任、特聘教授，国内知名培训专家和企业文化建设咨询专家。从事高端管理培训、咨询、企业文化建设及文化产业开发。先后参与编著《新闻语言学》等六本专著；主编《演讲训练》等十部专著；所领导的公司已发展成为集武汉笑坤、襄樊笑坤、十堰笑坤、随州笑坤等一体的文化产业集团……
而这一过程的积累，只用了短短8年时间。
8年，是一种高度。缕月裁云，前无来者后无来生。钱显忠以这种寻常而又略带传奇色彩的经历，诠释着一种不同寻常的文化创造力。许多人与我一样，很想知道他的故事，哪怕片断也行。
2
序性格，序生活。
有一段时间，钱显忠只是生活着，很少思考变化，按部就班，跟着日子往前走。1984年，他走出大学校门，就业于襄樊的湖北石棉厂。这个厂子很重视文化，也重视人才。厂子里的一些文件、材料什么的，虽然有的人能写出来，可不是人人都能写得好，可钱显忠写得却很好。他常常把那些枯燥的、数据的、死板的甚至毫无生机的类似“一地鸡毛”的素材，写得风生水起，写得生机盎然，写得蓬蓬勃勃，写得这个年仅23岁的年轻人一路阳光灿烂。没干多长时间，便被借调到市建材公司、市经委职改办、市委组织部等单位工作。
社会上从来都不会按一个尺寸“剪裁”个人能力。1990年钱显忠27岁那年，进了襄樊市委机关报襄樊日报社工作。这个原本并不是学新闻专业的年轻人，到了新闻单位，不仅兴奋，而且压力迎头而来。好在钱显忠的压力修复能力特强，甚至是一个对承受压力和挑战有感情的人，又懂得善于利用自己的智慧，这让他在工作中弹性很好，时时有新鲜动力，让他的激情喷薄而出。
在襄樊日报工作的15年间，没有指令性报道的时候，他用主动拥抱被动，跑田埂，跑企业，跑基层……甚至跑全省、跑全国，“跑”来了几百篇发在头版头条的新闻稿件，“跑”来了各种各样的奖项。很少有人像他那样，十多年来连年获奖，包括湖北新闻一等奖、二等奖等共42件，成了襄樊新闻界获奖最多的记者之一。2000年在中国第一个记者节中，还摘取了襄樊市“十佳记者”桂冠。除此之外，先后担任过襄樊日报要闻部、经济部、特刊部主持人，是最出名的“笔杆子”之一，被誉为“五虎上将”。1996年他33岁，还完成了华中科技大学《语言及应用语言》研究生学业，并获文学硕士学位。
有序的性格，有序的生活，成就了许多记者梦寐以求的事情，用父辈的话说，这人，也算修成了正果。但人，实在有变化。
3
好的改变，就是一个梦。
钱显忠曾以为自己已经定型，却没有想到，岁月会一年一年推出“修订本”。也就是说，每一棵树、每一个人的未来都是不可预知的。好的改变，永远不晚，往往在一个晚上，就是一个梦。
有一次，钱显忠接待女作家梅洁，这是从襄樊四中走出去的全国著名作家。她写的长篇报告文学《大江东去》，记录了中国南水北调工程，好评如潮。她还写了其它许多畅销书。
梅洁这次是去云南采访路过襄樊，停留一晚见见老师和朋友。钱显忠在与梅洁闲聊时，问到这样一个问题：“你去西部采访、调研、体验生活长达半年，吃、穿、住、用、行谁来管？”梅洁说：“我们已解决了这个问题，单位全部负担。”
这让钱显忠很羡慕也很感慨。他当时也特别想走远一些，采访像南水北调这样大事件的新闻，可是没有这样的条件，报社涉及不了那么大范围的事儿。
在广州某报社一个当记者的朋友对钱显忠说过这样一件事，广州与深圳，两地报业竞争激烈，他们坐飞机抢新闻，花三万多采写一篇文章，全是报社报销。
当记者十多年了，钱显忠深有体会，写大新闻愈来愈难，好的构思都叫旁人穷尽了，有时煞费心机地捕捉到一个鲜明而独特的信息，却不能走远。写新闻到了一定时候就会有个习惯，头脑中不断产生新念头，有些念头会消失或变化，有些念头会特别顽固的伴随你，不能挥之而去。解决的办法就是走出去，采到手，再写出来。可是出远门要花钱，钱显忠的手里也经过多少花花绿绿，但还是小葱拌豆腐，没有大的经济自由度。
有天晚上，他跟妻子说做了一个梦，办了一个实体，开了一家公司，赚了很多很多钱，想到哪儿去就到哪儿去，哪里有好线索好题材就去哪里采写。妻子说，好啊，你一定会梦想成真！从此，办企业解决经济自由的梦，像种子一样，种植在了钱显忠的骨子里。
4
生命中，总是能有让人飞扬的东西。
2002年3月，报社根据改革需要，从中层到高层搞岗位竞争。钱显忠当时已是“名记”了，不仅成绩突出，而且又是中层干部，再往上升一级，似乎通往仕途的路在向他招手。
正在他摩拳擦掌积极准备竞聘的时候，妻子的话像一碗冷水，一下子浇灭了他一缕冉冉升起的想当新闻官的火焰。
妻子说：“还记得你曾经的梦想吗？”
“当然忘不了，办企业是要找机会的，可男人走向仕途不是一条光明大道吗？”
妻子又说：“这次去竞聘，你的前途看都看得见，如果不去凑那个热闹，下海闯一闯，前途兴许看不见。”
妻子的话很有哲理，换而言之，下海闯一闯，你的前途无量着呢！
钱显忠平时倒没这么想过，这一想竟吓出了一身冷汗。可不是吗？如果走官道，就像千军万马过独木桥，即使再用劲，做个科级干部，就是祖坟上冒烟，说破天再当上个报社领导，成了县级干部……再光荣退休！这还是猪八戒娶媳妇－－尽往好处想；如果不是这个结果，可不就是混一科级干部就到了“最高境界”了吗！有的穷尽一生连个中层干部也没混到就光荣退休了！
不行，我不能就这样把自己玩完了，我得出去闯一闯！
听说钱显忠要“下海”了，身边99%的亲戚朋友都劝他，别傻了，放着车接车送、吃香喝辣的“无冕之王”不做，去创业求人，何苦来着？
还有的干脆说，你不就是能写个文章嘛，不要随便去挑战高度，下海，那是商战呐，你不战死也被淹死，等等，诸如此类。钱显忠也确实看到他的同行出去几年又空手回来的，很丢面子。其实，他想下海闯一闯的压力特别大。
妻子看出他的心思鼓励他说，没有人能够阻挡你，除了你自己，只要胸怀前方，就没有不可到达的地方。
接着又说出了一句话，让钱显忠吃了“定心丸”。“你要是下海‘淹死’了，我用工资养活你！”直到这时，他才下定最后决心，下海创业！这一年他39岁。
5
创业，意味着蜕变。
自从钱显忠下了再创业的决心后，便开始背负着别人不易察觉的理想和强烈的成功欲望，努力地去寻找机会。
2002年三四月间，钱显忠去了趟南方，考察了深圳、珠海、南宁、柳州等十多个城市，这次考察，他认识了因策划广州碧桂园地产项目而一举成名的原新华社驻广东分社社长、主任记者王志纲。听了王志纲的讲座后，他颇为震动和深受启发。
王志纲说：“中国的中小企业为什么那么短命，平均只有2.5－2.7年，这与他们的自身素养、行业机遇有关，其中很重要的一个原因，是没有人指路，靠自生自灭。很多中小企业老板借钱很热心，借“脑”不积极。稍为聪明的一些家族企业，在做到一定规模时，就考虑借助专家力量了。搞企业没有文化、没有投入是不行的。”
钱显忠悟性十分好，他认识到，通过教育培训，是完全可以改变一个人的观念和提升其素质的。办教育，是一个有强劲生命力和发展潜力的机会，这个可以作为自己以后跳跃的平台。
做文化事业需要善于捕捉信息的，钱显忠捕捉到了一个最新信息。2002年7月，黄石发展民营经济论坛邀请了当时著名经济学家、刚从美国华尔街回来的知名教授温元凯，给该市企业家讲学，钱显忠也跟着几家襄樊企业老总，一起来到黄石听课。
至今钱显忠都忘不了当时听温元凯讲课的新观念，“用技术看病的是医生，用文化看病的是大医生。”“办企业就是办人，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”
在黄石，钱显忠认识了温元凯。温元凯对他说，过去的20多年主角是2亿农民工，未来主角是人才。企业如何吸引、留住、用好这些优秀人才来打造企业新的竞争优势，这既是一个大的挑战也是一个大的机遇。希望也能在襄樊举办类似的论坛，襄樊肯定会有更多人愿意参与。
钱显忠信心倍增，经过一番细致的思考，他在高新区注册成立了襄樊笑坤总裁培训中心，通过举办论坛，专门为企业管理者“洗脑”。
培训中心一成立，他就马不停蹄地游说市政府和企业家，仅13天时间，就完成了第一次“中国（襄樊）民营经济发展高峰论坛”筹划工作。
论坛举办当天，市“四大家”领导全部参加，五六百人把会场挤得爆满……
一时间，温元凯在襄樊成了明星，论坛结束后，很多人争相请他去企业讲课，一家酒店主动为温元凯和工作人员提供免费食宿。
此后一发不可收拾，培训中心举办的各类管理论坛一个接一个。
6
颠覆自己，才能赢掉自己。
一般人把再创业当第二职业，钱显忠却把再创业当做事业，这有着本质的不同，职业关系到生存，事业关系到生存的意义。同样是再创业态度不同，品位与档次也就不一样。
当培训贴上了专家的标签，约定俗成是要变大一号的。在中国做事情，就是要一寸长一寸强。既然选择了做培训，就要做到最好。
尽管论坛效果很好，但不满足现状的钱显忠意识到，论坛是一次一次的，没有连续性，要是能对企业家进行系统的培训，效果应该会更好。
钱显忠发现，在风云变幻的商界，许多人无时无刻不在面对自由意志与江湖规则的挣扎，困惑的人数不胜数。拯救困惑的办法，就是一头扎进学习里，用文化作后盾补位，用专家来指引，这是革命性的掉头转弯。管理培训的价值与企业裂变，有着内在联系。他想到温元凯曾用大量的事实说明的一条真理，没有文化的企业基本上都垮台了。
全新的念头，释放了钱显忠内心全部激情。2004年笑坤培训中心推出了针对企业老总和政府高管的“EMBA总裁研修班”。
记者职业的纵横人脉和低调的魅力，让他在圈中拥有很大的潜在影响力。研修班首期就吸引了五六十人参加，几乎涵盖全市各行各业知名企业。这些学员来自企业及政府高管，走进研修班之前就有一个强大的内心世界，都能从社会问题的角度观察社会。因此，研修班成了城市精英会、百富会、名仕会的延伸和再创新，甚至成了企业家与企业家、企业家与政府机关、企业家与专家之间搭建的多层交流的平台。
这不能不说是一种胆略。
日复一日，年复一年，10期研修班办下来，知名专家教授亦庄亦谐、亦俗亦雅的教学，智慧及观念悄无声息地浸润在每一个人的细胞里。“沛公烧烤”总经理周邓芳5年前报名参加笑坤总裁班学习。她说：“过去，我管理企业只知道去做，却不知道怎样才能做得更好。自从参加培训学习以后，我感觉自己的能力水平得到了提升，管理企业也更加得心应手了。近几年来，我们企业的营业额以每年翻两番的速度递增。”现在周邓芳还成功兴办了投资公司等多家企业。
这些变化，不再是单纯的宏观和硬件，而是从微观和软件发生新的飞跃，这意味着学员的变化是实质的，实在的，实际的。
7
人生，五十步笑百步。
湖北笑坤总裁培训中心，越办越红火，越办越火爆，越办越热烈，越办越宏大，越来越有影响，从襄樊走向了全国。近几年，他主要精力放在办大教育和文化产业上，联合中国最顶级的文化管理实战专家王吉鹏、沈立等，还联合一些有理想、有经济实力的企业家，向教育和文化产业进军。他的努力，正在结出硕果，“笑坤文化”正成为中国文化产业集群中的一匹黑马！
真实的钱显忠，从一个襄樊日报的著名记者，到锤炼成超脱的笑坤总裁培训学校校长，把一个文人所能出的种种风头都出了。他把人生的格局描绘成一幅担当的行者——工商界的“黄埔军校”，凭着坚毅的性格和大胆开拓的精神，带领着一队人马在财富与梦想的舞台上勇猛驰骋。
李嘉诚说过这样一段话：栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格，栽种性格，成就命运。
写到这里我很感慨，一个人的一生是非常短暂的，一个人的价值不在于他拥有什么，而在于他干了什么，付出了什么。建立自我，追求无我，钱显忠极是。
2010年10月
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