“2010年年关连续几天大雪纷飞，在北京当包工头的武汉市黄陂区人孙水林为赶在年前把工钱发到家乡的农民工手上，返乡途中遭遇车祸一家五口身亡；在天津的弟弟孙东林为了完成哥哥的遗愿，来不及处理哥哥的身后事，赶在腊月二十九返乡，凑钱代兄将33.6万元工钱付给60余位农民工。”

    黄陂“信义兄弟”生死接力送薪金的义举经媒体报道后，引起社会各界的广泛称赞和强烈反响。

    武汉大学教授周运清表示，诚信的包工头是企业和农民工之间的润滑剂，孙氏兄弟的义举改变了包工头不顾道义的形象，张扬了社会正义。周运清说，在市场经济大潮中，企业家带个社会的不仅是物质财富，更多的是责任和良心、道德，只有初中文化的“信义兄弟”长期坚守信义，体现了中国人的传统道德观念，让我们由衷感叹“草根可敬、人民伟大！”

 

    与这个包工头相比，我所在的这家原国有企改制企业（国有至少有四个亿的资产，企业原领导班子1600万买下）可就是天壤之别了。企业在春节前进行了分红。2月2号在公司的股东大会上，公司财务公布的数据：2008年、2009年(因为赶上世界金融风暴，故而两年分红)，两年里企业盈利640万元。然后按持股比例分红。老总占百分之五十一的比例；7位副总一共占剩余股份的一半，剩下的是中层管理者和员工的。没有持股的员工，你虽然也辛辛苦苦一年到头，只能看着别人分红，你分文没有。

    这倒也没有什么，那么大两千多人的一个企业，员工虽然日夜在生产线忙碌，但是，你永远在企业的最底层。企业老总只手遮天，愿意给员工发点过年钱，是你对员工的情份，他不给你发，你也无话可说。谁也没有规定过年企业老总一定要给员工发年终奖金呀！可是我在的这家企业，连过年这个月该按时发放的工资，都没有发给员工，一直拖到春节之后，正月初九，春节过完了，工资才发下来，整整拖了一个星期！过年你们老总、副总几十万，几百万的分红，为什么员工理所应当按时发放的工资却要拖欠？人平一千多一点的工资，也就是员工等着办年货的钱呀！现在的民生真是几家欢乐，几家愁呀！企业里尤为突出。

    特别滑稽的是，2010年新年伊始，老总在新年工作安排的调度会上要求：员工们一起共同努力，继续抓好安全稳定的生产；特别要求每一个员工，在金融危机大环境影响下，一定要搞好企业今年的节能降耗、挖潜增效工作，力争在去年节约1000万的基础上，再节约1000万。是呀，员工都在生产一线，是企业生产的直接参与者，安全高效的生产，当然要靠他们来完成。可是我就在想：企业的效益，到底是谁创造的？是工人创造的吗？还是那玩空手道，把国有资产变为个人的企业老总创造的？为什么改制前，厂长、副厂长和我们一起骑自行车上班；改制后成为老总、副总的厂长们，很快就有了大把的票子、高档的房子、小车子。而企业工人成为了公司员工，生活还是老样子。